スタッフの背中をみて、学び、培ったすべてのこと。

社全体でもさまざまな教育・勉強プログラムがありますが、自ら考えて行動でき、どこに行っても通用する力を育んでほしいので、ショップスタッフの育成には力を入れています。私自身の異動や、サブ、チーフと立場もかわりながら社歴を重ね、後輩ができることで生まれた責任感、仕事への取り組む姿勢の変化、あらゆる現場でのスタッフとの出会い……特に、店長の背中からたくさんの学びがあったからです。培ったすべての経験と時間が、今、ショップを率いる店長として働くうえでとても役立っています。

ポール・スミスというブランドに常に新しい発見があるように、ジョイックスもまた、常識に縛られない自由なところがあります。社歴や役職の隔たりなく話せる場があったり、全業種から希望者が手を挙げることのできる社内公募制度があったり、中には、新しい部署を作る方さえもいます。企画会議や店舗視察で、店頭の意見に耳を傾けることが当たり前にある。意欲さえあれば、誰にでもチャンスが広がっているのではないでしょうか。