ポール・スミスの本国、ジャパン社、そしてジョイックスの三者における関係構築と強化には、あらゆる点でコミュニケーションが欠かせません。その窓口とも言えるのが、私が担っているマーケターの仕事の根幹。本国のマーケティングの方針の正確な把握、社内の各部署への共有もその一環です。各者の意見を相互に理解するために、本国のマーケティングチームとは月に一回のペースに加え、渡英してのミーティングを行っています。綿密な交流のうえに成り立っている仕事なのです。

国内におけるマーケティング業務は、大きく分けて三つ挙げられます。本国が主導するマーケティング活動を日本向けに最適化し、実際的に立案、本国アプルーバル、実行していくこと。こうした一連の活動をより良く実現する上で、全ての部署と連携を図り、今後の施策を取りまとめていくこと。そして、そうした施策の基盤とも言える、店舗視察、競合のリサーチ、ジョイックスの最大の強みである販売現場からの実体や意見を掬い上げるマーケティングリサーチ。データ・ドリブンを掲げる当社において、今後の動きの根拠となるソースはこれまで以上に大切にしていく必要性を実感しています。